Новости и статьи

Менеджер по работе с блогерами для digital-агентства: кейс СВОЙ HR

Рынок труда в креативных индустриях сегодня особенно динамичен — специалисты по работе с блогерами, маркетологи, бренд-менеджеры и digital-эксперты становятся всё более востребованными. Однако не каждая компания готова предложить рыночные условия, и именно здесь проявляется сила профессионального hr-агентства.

Нестандартные условия — стандарт экспертизы

К нам, в агентство по подбору персонала, обратилась команда digital-агентства Unodostrends. Это был уже второй проект, который мы вели для них: ранее мы успешно закрыли одну вакансию, и теперь клиент доверил нам подбор менеджера по работе с блогерами.

На первый взгляд, задача выглядела привычно: требовался молодой специалист (в категории зумеров — от 20 до 25 лет), готовый к креативной, быстрой работе в digital-среде.
Но у проекта были нюансы: фиксированная зарплата 70 000 рублей и гибридный график (один день в офисе). Для целевой аудитории — молодых digital-специалистов, привыкших к полной удалёнке, это было серьёзным ограничением.

Когда вакансию нужно «продать» — работает рекрутинг с креативом

Екатерина Новикова, рекрутер агентства, поняла, что классическая стратегия не сработает: условия — не рыночные, мотивация слабая, и требовалось другое позиционирование.

Решение? Продать не вакансию, а бренд работодателя. Команда СВОЙ HR перестроила коммуникацию с кандидатами, сделав акцент на сильных сторонах компании:

  • принадлежность к крупной коммуникационной группе Migel Agency, входящей в топ-5 digital-агентств России;
  • реальные возможности профессионального роста и перехода внутри холдинга;
  • работа с известными клиентами — крупными брендами fashion и lifestyle сегмента.

Такой подход сработал: кандидаты стали откликаться активнее, и через месяц (32 дня) вакансия была успешно закрыта.

Результат: мотивация через ценности, а не через оклад

Интересно, что выбранная кандидатка изначально ожидала зарплату 120 000 рублей — почти вдвое выше предложенной. Однако она приняла оффер, потому что ей «продали команду и смысл»:

«Я устала от удалённой работы и одиночества. Мне важно быть частью живого коллектива, учиться у сильных руководителей и работать в классной команде».

Сегодня эта сотрудница успешно адаптировалась, довольна работой и активно развивается в компании — а мы получили ещё один подтверждённый кейс, где стратегический подбор персонала основан не на цифрах, а на ценностях.

Что мы вынесли из этого кейса

Опыт показывает: даже при неидеальных условиях агентство по подбору персонала может закрыть сложную вакансию, если применяет гибкость, аналитическое мышление и hr-консалтинг.

Главные выводы:
  • если предложение компании не рыночное — усиливайте бренд работодателя;
  • продавайте не оклад, а возможности, рост и команду;
  • адаптируйте скрипты под тип личности кандидата (в digital-среде особенно важно учитывать поколенческие особенности).
Почему компании выбирают СВОЙ HR

СВОЙ HR — это hr-агентство полного цикла, специализирующееся на:

  • подборе сотрудников для fashion и креативных брендов;
  • рекрутинге в фэшн и digital-индустрии;
  • executive search в креативных индустриях;
  • аутсорсе HR-функций и hr-консалтинге для малого бизнеса;
  • подборе топ-менеджеров и бренд-менеджеров;
  • карьерном консалтинге для модных брендов и фаундеров.

Мы не просто ищем сотрудников — мы выстраиваем стратегический подбор персонала, помогающий бизнесу расти.

Подробнее о наших кейсах — на hrcentre.ru.