Как мы закрыли вакансию бренд-директора, хотя искали менеджера спецпроектов

В этом кейсе мы хотим показать, как работает глубокий рекрутинг — особенно в креативных индустриях и fashion-сегменте. Когда бизнесу нужен не просто человек «на задачу», а личность, которая масштабирует продукт и способна мыслить шире рамок должности.

Недавно команда СВОЙ HR закрыла для бренда Периодика (сервис печати фотокниг) вакансию менеджера спецпроектов. Но всё пошло по неожиданному сценарию — и закончилось созданием новой должности бренд-директора под финального кандидата.

Контекст: кого мы искали?

Компания находится на этапе активного роста и работает в нише, где особенно важны коллаборации, партнёрства и нестандартные маркетинговые форматы. Изначальный запрос: человек, который сможет запускать спецпроекты, сотрудничать с фестивалями, спортивными и культурными площадками (в команде уже были кейсы с «Спартаком», pop-up фотозонами и фан-подарками).

Главная задача — растить узнаваемость бренда и расширять клиентскую базу через спецпроекты, а не через классический PR. Важно было найти человека, который:

• работал в динамичной среде (но не в корпорации со всеми структурами),
• умеет мыслить стратегически, а не только «придумать и сделать»,
• готов брать на себя зону роста компании и видеть шире своей роли.

Как шёл подбор

Срок закрытия вакансии — 33 дня
Источники поиска — hh.ru, холодный поиск, экспертный сёрч
Воронка: – 264 кандидата в работе – 248 отказов – 12 интервью – 5 презентованных кандидатов – 3 финалиста у заказчика

Что сработало?

Синхронизация с заказчиком
Рекрутер Екатерина Новикова была включена в процесс на всех этапах. Совместно с заказчиками (генеральный директор и HRD) мы детально проговорили, какой кандидат нужен и почему. Это позволило не распыляться на «похожих», а идти точно в цель.

Прозрачная коммуникация
Быстрая обратная связь со стороны бизнеса ускорила темп и снизила потери. Именно активное участие заказчика — один из скрытых факторов успешного рекрутинга в малом бизнесе.

Тестовое задание как инструмент оценки мышления
Первый кандидат провалил задание из-за халатного подхода. Тогда мы скорректировали инструкцию и сделали акцент на том, что важно не просто выполнить задачу, а показать стиль мышления и стратегический взгляд на продукт. Вторая финалистка поняла задачу глубже и представила видение, которое превзошло ожидания бизнеса. Как результат — ей предложили не изначальную роль, а новую позицию бренд-директора, которую создали под неё.

Почему это сработало?

• глубокое снятие запроса и включённость рекрутера
• способность видеть не только компетенции, но и потенциал
• адаптация процесса под реальный контекст малого бизнеса
• внимание к миссии и продукту — не только к резюме

Если вы — бренд в сфере fashion, креативных индустрий или малый бизнес, который ищет не просто сотрудника, а партнёра в рост, мы можем помочь. Мы работаем точно, быстро и стратегично — и умеем слышать бизнес на глубине.